Onopgeloste conflicten in een organisatie ondermijnen het werkplezier en ze leiden af. Als ze niet adequaat en tijdig worden aangepakt is de impact groot. Mogelijk niet zichtbaar in de bovenstroom, maar wel voelbaar in de onderstroom. Conflictbemiddeling herstelt en vernieuwt alignment. Alle energie kan zich weer richten op de gezamenlijke doelen.

• Conflictbemiddeling is nuttig in situaties met een (dreigend) conflict:
  tussen aandeelhouders
• tussen directeuren/leidinggevenden
• tussen verschillende afdelingen/teams
• tussen medewerker en leidinggevende
• tussen team en leidinggevende
• binnen een team of een MT

Wat we doen:

Wij nemen een leidende rol in het vinden van een oplossing van het conflict. Vanuit een neutrale positie tussen de partijen wordt getracht een voor alle partijen acceptabele oplossing te vinden die beter is dan ‘voortmodderen’. We onderzoeken mogelijke ingrediënten voor een oplossing. Als partijen zover zijn, begeleiden we gezamenlijke gesprekken. Hierin zoeken we naar creatieve oplossingen en nieuwe manieren van communiceren met elkaar. We ruimen samen de puinhoop op om de weg vrij te maken voor samenwerking.

Voor meer informatie over deze mogelijkheden, neem contact op met Anne-Else en Robert.